VTH-beleid

Gemeenten en provincies zijn primair verantwoordelijk voor vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) binnen het omgevingsrecht. In de praktijk voeren omgevingsdiensten veel van deze taken uit. Het VTH-beleid is het belangrijkste instrument om afspraken te maken hoe dat gebeurt.

Goed beleid vraagt om meer dan alleen regels en teksten. Het gaat om bouwstenen zoals een goede risicoanalyse, maar misschien wel belangrijker: het vraagt om draagvlak en samenwerking.

Bij Oostkracht10 helpen we provincies en gemeenten om VTH-beleid te ontwikkelen dat werkt in de praktijk.

Governance: bestuurlijk agenderen van VTH

Binnen het VTH-domein zien wij – mede naar aanleiding van het rapport van de commissie Van Aartsen – een sterke nadruk op uniformering en regionale afstemming van het beleid. Een voorbeeld hiervan is de rol die omgevingsdiensten nemen bij de ontwikkeling van VTH-beleid. Dat is logisch, maar kan ook spanning geven met de gemeentelijke verantwoordelijkheid.

VTH-beleid is bij uitstek een instrument waarmee gemeenten hun eigen risico’s en prioriteiten kunnen vastleggen. Die hoeven niet altijd hetzelfde te zijn als die van buurgemeenten binnen dezelfde omgevingsdienst.

Daarom is het belangrijk om aan het begin van de VTH-beleidsontwikkeling het gesprek bestuurlijk te voeren en daar een duidelijke opdracht op te halen.

Wij helpen gemeenten om dit gesprek op gang te brengen, bijvoorbeeld via meerdere workshops waarin we samen richting bepalen. Zo ontstaat een duidelijke opdracht en draagvlak aan de voorkant, in lijn met de Handreiking Regionale Beleidscyclus.

Beleid en uitvoering aan één tafel

Beleid maak je niet op papier, maar samen met de mensen die ermee werken. Bij Oostkracht10 brengen we beleidsmakers en uitvoerders al vanaf het begin bij elkaar. Want pas als die werelden elkaar begrijpen, ontstaat beleid dat echt uitvoerbaar is.

We gebruiken de BIG8-cyclus als kapstok, maar vullen die praktisch in. Beleid is er tenslotte om de uitvoering te sturen. En die uitvoering levert weer waardevolle inzichten op om het beleid bij te stellen. Zo ontstaat realistisch en uitvoerbaar VTH-beleid, waarin de strategische en operationele cyclus werkelijk met elkaar verbonden zijn.

Planvorming én borging

Een goed beleidsplan is pas waardevol als het ook tot actie leidt. Daarom kijken we niet alleen naar wat er moet gebeuren, maar ook hoe het kan. Wij helpen je graag met kritische vragen en dagen je uit om ook daadwerkelijk de mensen en middelen te reserveren die nodig zijn om het opgestelde VTH-beleid tot uitvoering te brengen.

Hoe gaan we uitvoeringscapaciteit vrijmaken en ten koste van wat? En minstens zo belangrijk: is er draagvlak voor de geplande veranderingen? Zo nee, dan helpen we je dat te organiseren. Oostkracht10 gaat voor een praktisch plan dat ook daadwerkelijk gerealiseerd gaat worden. Geen abstract beleidsplan met onmeetbare doelstelling. Wij willen bijdragen aan verbetering van de VTH uitvoering.

Gewoon met Oostkracht10

Wij geloven dat goed beleid begint met samenwerken. Ons team van denkers en doeners helpt je graag met het opstellen, aanscherpen of actualiseren van jullie VTH-beleid. Dankzij onze ervaring met beleidsprocessen als de VTH-uitvoering zijn we goed in staat beide werelden met elkaar te verbinden.

Ben je benieuwd wat Oostkracht10 voor jou kan betekenen? Bel of mail ons gerust of vraag hieronder een vrijblijvende offerte aan.